Comme nous le savons tous, l’année 2008 restera dans les mémoires comme l’année d’une crise économique majeure. Provoquée par un dérèglement de notre système financier, c’est aussi la crise d’une société qui a perdu le sens des valeurs. Le Diaconat qui est tourné vers ceux qui sont les plus démunis et donc les plus fragiles, est inquiet des conséquences de cette crise et craint d’être sollicité encore plus qu’auparavant. Comme par le passé, il fera de son mieux pour répondre à la demande.

Mais l’année 2008, c’est aussi l’année au cours de laquelle le Diaconat a pu conduire à leur terme plusieurs projets importants. Il y a d’abord celui dont nous pouvons être le plus fier : Mamré. Sans la volonté de tous, l’engagement de chacun, les encouragements et le soutien de nos partenaires, nous n’aurions pas pu, alors que nous n’avions au départ ni terrain ni argent, inaugurer ce bâtiment destiné à l’hébergement d’urgence. Au terme d’un chantier de construction qui s’est déroulé, à la fois, dans le respect du budget et des délais, grâce à notre architecte Jean Albedro, c’est Monsieur Pierre Joxe, ancien Ministre, membre du Conseil Constitutionnel et Président de la Fondation du Protestantisme qui nous a fait l’honneur de présider son inauguration. Depuis le mois de juin 2008, le nouveau Centre d’hébergement Mamré peut accueillir 28 personnes, individuels ou couples ainsi que deux familles soit au total 34 personnes. Il s’agit de personnes en situation d’urgence, à la recherche d’un hébergement, qui nous sont adressées par le 115, dont la durée moyenne de séjour est de quelques mois et qui bénéficient pendant ce temps d’un accompagnement social. Presque en même temps, nous avons inauguré, cette fois en présence du Ministre du Logement, Madame Christine Boutin, une nouvelle Maison Relais, située à Pessac et baptisée Béthel. Ce projet est le résultat d’une collaboration et d’une volonté commune avec nos partenaires : la DDASS, la ville de Pessac et Domofrance.

L’année 2008, a vu aussi le départ de Réseau 32 des locaux qu’il occupait à côté du Diaconat. Départ annoncé mais dont la date était toujours reportée. Au fils des mois, la cohabitation, surtout depuis que Réseau 32 avait pris l’initiative de faire passer son public par l’entrée du Diaconat, était devenue difficile pour ne pas dire insupportable pour nos salariés et même pour les personnes que nous accueillons. Nous avons pu aménager les locaux ainsi libérés pour mieux accueillir nos publics et permettre à nos bénévoles et salariés de bénéficier de meilleures conditions de travail. A la fin de notre Assemblée Générale et avant de nous retrouver devant le buffet, nous vous invitons à les découvrir en même temps qu’une exposition de peintures dont nous vous dirons plus tout à l’heure.

Je mets en avant ces trois réalisations car elles sont importantes et je crois qu’elles marqueront l’histoire du Diaconat. Cependant, il y en a eu d’autres, moins importantes mais tout aussi utiles, comme Sychar, établissement qui accueille des femmes victime de violences et comme la participation au dispositif hivernal, avec en plus cette année la gestion de la Balise. Pour cette dernière, c’était un challenge, car la demande a été formulée tardivement par la DDASS. Nos équipes ont su réagir rapidement et je les en félicite.

Dans un autre domaine, il ya un autre projet que nous avons pu faire aboutir cette année. C’est celui du Projet associatif du Diaconat. En lançant ce chantier, nous avions pour but de mieux connaitre les forces sur lesquelles nous pouvons nous appuyer, ainsi que les faiblesses qu’il convient de réduire. C’était aussi l’occasion de nous poser des questions relatives au développement du Diaconat. Pour nous aider dans cette démarche, nous avons fait appel à FORMASEV, qui est le département conseil et formation, de la Fédération de l’Entraide Protestante. Le travail de réflexion qui a été entrepris a concerné salariés et bénévoles du Diaconat. Il a abouti au texte qui vous a été adressé avec la convocation à cette AG et il va être, tout à l’heure, soumis à votre approbation. Une fois adopté, ce texte sera le socle sur lequel nous fonderons nos actions et nous construirons nos projets.

L’environnement du Diaconat bouge. Parmi les nombreuses réformes entreprises par le gouvernement il y a celle qui concerne la Révision Générale des Politiques Publiques, la RGPP, qui va entrainer la suppression de la DDASS et son remplacement par la Direction Départementale de la Cohésion Sociale, avec un champ de compétences élargi. Par ailleurs, l’état considère qu’il y a trop d’associations, donc trop de moyens dispersés, trop d’interlocuteurs avec lesquels, entre autres, sont discutés les budgets et il voudrait réduire ce nombre de manière significative. Depuis deux ans, lors des journées nationales de la Fédération de l’Entraide Protestante, notre attention est attirée sur la nécessité d’anticiper une mutualisation avec un partenaire choisi, pendant qu’il est encore possible de choisir, de crainte que dans quelques temps les rapprochements soient opérés de façon autoritaire par l’administration, ce qui serait déjà le cas dans certaines régions.

Pour ce qui nous concerne, nous avons choisi d’explorer les possibilités de mutualisation avec Le Lien Libournais. C’est une association qui accueille le même type de public que nous, qui a des actions semblables aux nôtres et avec laquelle nous sommes associés depuis deux ans pour gérer, dans le cadre de la sous-location, un parc de logements dans le secteur de Libourne et Sainte-Foy la Grande. Nous avons saisi l’opportunité d’un appel à projets lancé par le Ministère du Logement pour demander et obtenir une subvention. Une mission spécifique a été confiée à FORMASEV pour nous accompagner dans une réflexion portant sur ce que nos deux associations pourraient mettre en commun. Le projet devrait pouvoir être présenté aux Conseils d’Administration des deux associations en fin d’année et être suffisamment avancé pour être proposé à la prochaine Assemblée Générale. Dans d’autres secteurs qui intéressent le Diaconat, notre environnement change aussi. Il est cependant encore trop tôt pour parler des changements qui vont résulter du passage du RMI au RSA.

Nos publics changent également. Nous sommes de plus en plus préoccupés par la question de la santé physique et mentale des personnes que nous accueillons. Depuis plusieurs années, dans le cadre de ce que nous appelons le « Projet santé », un infirmier, salarié du Diaconat informe et accompagne vers les soins nos résidents.

Il faudrait faire plus.

La question des publics qui cumulent des problèmes sociaux avec des problèmes de santé est un problème grave que la société n’a pas encore pleinement pris en compte et qui nous inquiète. Même si notre volonté est d’accueillir les publics les plus en difficulté, il y a des personnes, de plus en plus nombreuses que nous ne pouvons pas recevoir dans nos établissements et pour lesquelles nous ne trouvons pas de solution d’hébergement. Leur place serait plutôt à l’hôpital ou dans des établissements de soins, mais il n’y a pas de place pour elles. Nous voulons dénoncer cette situation et nous attirons l’attention de nos partenaires sur ce sujet à chaque fois que nous le pouvons.

Le Diaconat est une association active qui s’adapte à ses publics et à son environnement y compris dans le domaine informatique. Au mois de septembre dernier, un administrateur, Pierre FOUCAUD a proposé un plan informatique destiné à doter les services du Diaconat du matériel et de logiciels adaptés. Depuis, grâce à sa compétence des programmes adaptés à nos besoins ont pu être mis en place.

Comme vous avez pu le constater à travers ce Rapport moral, l’activité au sein du Diaconat est soutenue ; les bénévoles et les salariés donnent le meilleur d’eux-mêmes dans tous les domaines. Depuis mon poste de Président, je mesure bien les efforts faits par chacun et j’apprécie le bon esprit qui règne dans tous les services. Être Président d’une association comme le Diaconat est une lourde responsabilité, elle est heureusement allégée par le concours que chacun apporte, chacun à son poste et sous la direction de Philippe RIX, aux multiples actions du Diaconat. Qu’ils soient tous remerciés. Ce Rapport Moral concerne l’exercice 2008 et je voudrais citer les salariés qui nous ont rejoints pendant cette année là.

Il s’agit, par ordre d’arrivée, de :
 GUIBERT Christine coordinatrice RMI
 BOUSSELY Kédidja agent d’accueil et administratif
 SAUX Claire éducatrice spécialisée service logement
 LOSTE Géraldine éducatrice spécialisée service logement
 COCHET Adeline animatrice aux Maisons-Relais
 BACQUEY Henri ouvrier
 DURET Isabelle agent d’accueil surveillante à Mamré
 GUILLAUMIN Jean-Marc agent d’accueil surveillant à Mamré
 SALLES Antoine moniteur éducateur aux Maisons-Relais
 SEGUIN Romaric apprenti aux Maisons-Relais
 SHYRI Sokol agent d’accueil et administratif
 MATMATI Malika agent d’entretien
 AHAMADI Anli aide comptable
 MAZURIER David CESF service logement
 CAINE M.Ange agent d’entretien à Béthel

Il y en a eu d’autres en 2009, il leur faudra cependant attendre l’Assemblée Générale de l’année prochaine pour que leur nom soit cité. Sans attendre, bien sûr, nous leur souhaitons la bienvenue et nous nous réjouissons du renfort qu’ils représentent.

Bien que ce Rapport Moral concerne l’exercice 2008, il va y avoir dans quelques semaines un événement qui va toucher le Diaconat et que je me dois d’évoquer aujourd’hui. Il s’agit du départ de Hans Lung, Pasteur du Diaconat, qu’un nouveau ministère va conduire dans une autre région. C’est avec regret que nous le voyons partir. Parmi ses nombreuses tâches au sein de l’Église, il avait su se faire une place au Diaconat : Il était présent quand il le fallait. Dans les services, pour partager un repas avec les résidents ou pour assister les équipes dans les moments difficiles ; au Conseil d’Administration, pour donner son avis, dans les bureaux simplement pour échanger quelques mots avec les salariées et les bénévoles. Merci Hans pour tout ce que tu as apporté au Diaconat. Le poste de Pasteur du Diaconat est donc vacant. Mais le Diaconat ne peut pas se passer totalement de Pasteur. C’est un lien important avec l’Église et c’est aussi le signe vivant de l’identité protestante du Diaconat. Je tiens à remercier le Pasteur Yves CHAMBAUD qui en plus de son poste d’aumônier des Hôpitaux de Bordeaux a accepté d’être le Pasteur référent du Diaconat et qui assurera, à ce titre, une présence minimum.

Au terme de ce Rapport Moral consacré à l’année 2008, année riche en évènements à l’extérieur et à l’intérieur du Diaconat, comme l’année dernière, je lance un appel à toutes les bonnes volontés.

L’activité au sein de notre association est chaque année plus importante.

Il est nécessaire, plus qu’auparavant, de travailler en équipe, de se partager les tâches dont certaines nécessitent des compétences particulières, par exemple, en matière de comptabilité, de communication, aussi d’informatique et pour lesquelles nous aurions besoin de renfort. A bon entendeur….